<勉強になった内容メモ>
・なぜ新規事業が必要なのか、そしてどんな新規事業が必要なのかを考える事が成功確率を上げるために重要。
・PDCAサイクルplan(計画)→do(実行)→check(評価)→action。事業計画は実態に合わせて計画の考え方を評価し、随時修正していくことが必要である。場合によってはビジネスモデル自体を修正する必要がある。
・ビジネスシード作成の段階では、一つに絞らずに数を多く出すことにチャレンジするべき。
<感想など>
PDCAサイクルはちゃんと行っていきたいと思いました。しっかりと計画し、評価し、それを活かして、次の活動や行動をよくしていけるようにしたいです。
※私がこちらで紹介している本は、起業家の方には特にオススメです。興味を持たれた方はぜひ読んでみてください。
